隨著社會(huì)老齡化加劇、二孩三孩政策放開以及居民消費(fèi)升級(jí)，家政服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛，甚至出現(xiàn)了‘一嫂難求’的現(xiàn)象。與此形成鮮明對(duì)比的是，國(guó)內(nèi)部分高校開設(shè)的家政學(xué)、現(xiàn)代家政服務(wù)與管理等專業(yè)，卻普遍面臨招生遇冷、社會(huì)認(rèn)知度低的尷尬局面。高校家政專業(yè)想‘火’起來，確實(shí)不容易。

困境：理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感

1. 傳統(tǒng)觀念束縛：‘家政就是當(dāng)保姆’的刻板印象根深蒂固。許多學(xué)生和家長(zhǎng)認(rèn)為，從事家政服務(wù)是‘伺候人’的工作，社會(huì)地位不高，無需大學(xué)學(xué)歷。這種觀念導(dǎo)致優(yōu)秀生源不愿報(bào)考，即便入學(xué)也可能存在專業(yè)認(rèn)同危機(jī)。
2. 專業(yè)建設(shè)與市場(chǎng)需求脫節(jié)：部分高校的家政專業(yè)課程設(shè)置偏重理論，與市場(chǎng)急需的高技能、高素質(zhì)、復(fù)合型人才要求存在差距。例如，高端家庭管理、家庭營(yíng)養(yǎng)與健康、嬰幼兒早教、智能家居應(yīng)用等前沿、高附加值領(lǐng)域的實(shí)踐教學(xué)相對(duì)薄弱。
3. 職業(yè)發(fā)展路徑不清晰：畢業(yè)生在行業(yè)內(nèi)的職業(yè)晉升通道、薪酬體系、社會(huì)認(rèn)可度等方面尚未形成成熟、有吸引力的標(biāo)準(zhǔn)。相比于進(jìn)入企業(yè)坐辦公室，從事一線家政服務(wù)或管理的職業(yè)前景對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的吸引力不足。
4. 行業(yè)自身問題傳導(dǎo)：家政服務(wù)行業(yè)長(zhǎng)期存在從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊、權(quán)益保障不足、企業(yè)管理不規(guī)范等問題，影響了整個(gè)行業(yè)的專業(yè)形象，間接拖累了高校專業(yè)的口碑。

破局：多方合力，重塑價(jià)值

要讓高校家政專業(yè)擺脫‘冷門’標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)熱需的對(duì)接，需要教育界、行業(yè)和社會(huì)多方協(xié)同努力。

1. 專業(yè)升級(jí)與細(xì)分：高校應(yīng)主動(dòng)對(duì)接產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求，將專業(yè)定位從傳統(tǒng)的‘勞務(wù)型’家政，轉(zhuǎn)向‘管理型’、‘技術(shù)型’和‘教育型’。可探索開設(shè)家庭企業(yè)管理、社區(qū)服務(wù)與養(yǎng)老管理、家庭健康教育等方向，培養(yǎng)能夠從事企業(yè)管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)、咨詢規(guī)劃的高端人才。
2. 深化產(chǎn)教融合：與頭部家政企業(yè)、高端物業(yè)、社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)、月子中心等建立深度合作。共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，引入行業(yè)導(dǎo)師，開展訂單式培養(yǎng)，讓學(xué)生在校期間就能接觸最前沿的行業(yè)實(shí)踐，明確職業(yè)方向。
3. 加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)：通過媒體宣傳優(yōu)秀畢業(yè)生案例，展示家政專業(yè)畢業(yè)生在企業(yè)管理、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)等方面的成功路徑，扭轉(zhuǎn)社會(huì)偏見。招生宣傳中應(yīng)清晰描繪專業(yè)的現(xiàn)代內(nèi)涵與廣闊前景。
4. 完善政策與標(biāo)準(zhǔn)：政府層面需加快建立健全家政服務(wù)行業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技能等級(jí)認(rèn)證體系，并推動(dòng)其與學(xué)歷教育互通互認(rèn)。完善從業(yè)人員勞動(dòng)權(quán)益保障，提升職業(yè)尊嚴(yán)感，為專業(yè)人才創(chuàng)造良好的行業(yè)環(huán)境。
5. 拓展國(guó)際視野：借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家（如日本、菲律賓）在家政教育方面的成熟經(jīng)驗(yàn)，引入國(guó)際課程和認(rèn)證體系，培養(yǎng)具有國(guó)際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才，滿足高端市場(chǎng)和國(guó)際化的需求。

展望：是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇

當(dāng)前的家政專業(yè)招生困境，恰恰反映了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)期人才供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性矛盾。隨著人們對(duì)高品質(zhì)生活的追求，家政服務(wù)正朝著專業(yè)化、職業(yè)化、智能化、品牌化方向發(fā)展。這不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的勞動(dòng)密集型行業(yè)，而是一個(gè)涵蓋心理學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、信息技術(shù)等多學(xué)科的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。

高校家政專業(yè)若能銳意改革，精準(zhǔn)定位，培養(yǎng)出真正契合市場(chǎng)需要的‘家庭生活設(shè)計(jì)師’、‘高端服務(wù)管理者’、‘社區(qū)健康顧問’，今天的‘冷門’很可能就是明天的‘熱門’。這條路雖不平坦，但前景可期。破解招生難題，關(guān)鍵不在于‘推銷’專業(yè)，而在于全面提升專業(yè)的‘含金量’與‘吸引力’，讓社會(huì)看到其不可替代的價(jià)值所在。